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dc.creatorCorreia, Rafael Antonio dos Santos-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8742429563763736por
dc.contributor.advisor1Panek, Luciano-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2407960550926577por
dc.contributor.advisor-co1Silva, Willian Francisco da-
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2112323830310902por
dc.contributor.referee1Damke, Elói Junior-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2953634577751958por
dc.contributor.referee2Sannemann, Gustavo Daniel Roig-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/0036371371126466por
dc.date.accessioned2019-02-22T20:12:39Z-
dc.date.issued2018-02-20-
dc.identifier.citationCORREIA, Rafael Antonio dos Santos. Escritório de projetos da diretoria de coordenação da Usina de Itaipu Binacional: proposta de modelo de seleção e priorização de projetos. 2018. 24 p. Dissertação (Mestrado em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade) - Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Foz do Iguaçu, 2018.por
dc.identifier.urihttp://tede.unioeste.br/handle/tede/4108-
dc.description.resumoEste artigo tem como objetivo propor uma metodologia de seleção e priorização de projetos na Diretoria de Coordenação a Usina de Itaipu, sendo esta ao mesmo tempo objetiva e com viés estratégico. O processo, composto por cinco etapas, utiliza de atributos de sucesso e critérios de seleção de projetos, avaliados entre si utilizando a metodologia Analytical Hierachy Process, através de dados obtidos por meio de pesquisa, estilo survey, realizada eletronicamente e orientada a gestores de projetos e pessoas do ramo e entrevistas com a equipe do escritório de projetos da diretoria. Além disso, também oferece meios da alta gestão dar uma diretriz estratégica ao portfólio, através de avaliação dos projetos concorrentes ao portfólio via eixos estratégicos de atuação da diretoria. Por fim, apresenta os resultados da pesquisa, cujo resultado definiu os pesos dos critérios utilizados na priorização dos projetos e o desenvolvimento das etapas do processo de priorização de projetos através dos dados obtidos, de forma a consolidar o mesmo.por
dc.description.abstractThis paper´s purpose means to show a proposal of a project portfolio priorization method for the Coordenation Department of Itaipu Dam, with the goal to be an objective and strategical tool. The process, composed by five steps, uses successful project attributes and project selection criteria, evaluated together using the Analytical Hierarchy Process Method, by using data obtained on a online survey focused on project management professionals and the companies project management office staff. Besides, offers ways to the high management to strategically situate the portfolio, by evaluating the projects using the strategical pillars of the Department. Finally, demonstrate the surveys results and the developing of the process steps through the obtained data.eng
dc.description.provenanceSubmitted by Wagner Junior (wagner.junior@unioeste.br) on 2019-02-22T20:12:39Z No. of bitstreams: 2 Rafael_Antonio_dos_Santos_Correia_2018.pdf: 818811 bytes, checksum: 9fce5e934c87e2182c5f1856b6d45393 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2019-02-22T20:12:39Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Rafael_Antonio_dos_Santos_Correia_2018.pdf: 818811 bytes, checksum: 9fce5e934c87e2182c5f1856b6d45393 (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2018-02-20eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Estadual do Oeste do Paranápor
dc.publisher.departmentCentro de Engenharias e Ciências Exataspor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUNIOESTEpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidadepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectPriorizaçãopor
dc.subjectPortfóliopor
dc.subjectProjetospor
dc.subjectAHPpor
dc.subjectPriorizationeng
dc.subjectPortfolioeng
dc.subjectProjectseng
dc.subjectAHPeng
dc.subject.cnpqADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE SETORES ESPECIFICOSpor
dc.titleEscritório de projetos da diretoria de coordenação da Usina de Itaipu Binacional: proposta de modelo de seleção e priorização de projetospor
dc.title.alternativeItaipu Binacional Power Plant coordenation department project management office: project selection and priorization model proposaleng
dc.typeDissertaçãopor
dc.publisher.campusFoz do Iguaçupor
Appears in Collections:Mestrado Profissional em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade (FOZ)

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