1. TEDE
  2. Campus Foz do Iguaçu
  3. Centro de Engenharias e Ciências Exatas
  4. Programa de Pós-Graduação em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade - Mestrado Profissional
  5. Mestrado Profissional em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade (FOZ)
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dc.creatorDamke, Joice Franciele Wendling-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/0353226688445776por
dc.contributor.advisor1Santos, Manoela Silveira dos-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3160353255727010por
dc.contributor.referee1Santos, Manoela Silveira dos-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3160353255727010por
dc.contributor.referee2Pantaleão, Carlos Henrique Zanelato-
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/7560571987514133por
dc.contributor.referee3Almeida, Lauro Brito de-
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/3026776499264931por
dc.date.accessioned2018-05-08T14:00:46Z-
dc.date.issued2017-10-19-
dc.identifier.citationDAMKE, Joice Franciele Wendling. Sistemas de controle estratégico e contratos psicológicos: um estudo na Fundação Parque Tecnológico Itaipu – Brasil. 2017. 38 f. Dissertação (Mestrado em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade) - Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Foz do Iguaçu, 2017.por
dc.identifier.urihttp://tede.unioeste.br/handle/tede/3596-
dc.description.resumoUm número crescente de estudos tem buscado analisar a relação entre sistemas de controles gerenciais e contratos psicológicos. São raros os estudos que avaliam esta relação por meio das alavancas de controle estratégico propostos por Simon (1995). Conjugando variáveis nessas dimensões, este estudo objetivou investigar a relação entre sistemas de controle estratégico e contratos psicológicos na Fundação Parque Tecnológico Itaipu Brasil. Dados levantados em survey junto a 197 respondentes utilizando o modelo de Simon (1995) como constructo para sistemas de controle estratégico, de Rousseau (1989; 1995) para contratos psicológicos, e investigados por análises de correlações, revelaram associações positivas entre as alavancas de controle estratégico e contratos psicológicos, com destaque para as alavancas dos sistemas diagnósticos e interativos, que produziram as maiores correlações com contratos psicológicos na organização pesquisada. Os resultados evidenciam a relação de interdependência das alavancas de controle estratégico no desenvolvimento de contratos psicológicos e apontam os gaps (discrepâncias) entre o esperado e o desempenhado em termos da utilização formal dos sistemas de controle, uma das contribuições de natureza gerencial deste estudo.por
dc.description.abstractAn increasing number of studies have sought to analyze the relationship between managerial systems control and psychological contracts. There are few studies that evaluate this relationship through the strategic levers of control proposed by Simons (1995). Combining variables in these dimensions, this study aimed to investigate the relationship between strategic systems control and psychological contracts at Itaipu Technological Park Foundation - Brazil. Data collected from a survey of 197 respondents using Simon´s model (1995) as a construct for strategic systems control and by Rousseau (1989, 1995) for psychological contracts and investigated by correlation analyzes revealed positive associations between strategic levers of control and psychological contracts, highlighting the levers of diagnostic and interactive systems, which produced the highest correlations with psychological contracts in the research organization. The results show the relationship of strategic control levers' interdependence in the development of psychological contracts and point to gaps (discrepancies) between expected and performed in terms of the formal use of control systems, one of the managerial contributions of this studyeng
dc.description.provenanceSubmitted by Miriam Lucas (miriam.lucas@unioeste.br) on 2018-05-08T14:00:46Z No. of bitstreams: 2 Joice_Franciele_Wendling_ Damke_2017.pdf: 1022895 bytes, checksum: 81e0dc74536c1b8994fe3b5309eb322c (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)eng
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2018-05-08T14:00:46Z (GMT). No. of bitstreams: 2 Joice_Franciele_Wendling_ Damke_2017.pdf: 1022895 bytes, checksum: 81e0dc74536c1b8994fe3b5309eb322c (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Previous issue date: 2017-10-19eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Estadual do Oeste do Paranápor
dc.publisher.departmentCentro de Engenharias e Ciências Exataspor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUNIOESTEpor
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidadepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectControle estratégicopor
dc.subjectAlavancas de controlepor
dc.subjectContratos psicológicospor
dc.subjectStrategic controleng
dc.subjectLevers of controleng
dc.subjectPsychological contractseng
dc.subject.cnpqADMINISTRAÇÃO : TECNOLOGIA E GESTÃOpor
dc.titleSistemas de controle estratégico e contratos psicológicos: um estudo na Fundação Parque Tecnológico Itaipu – Brasilpor
dc.title.alternativeStrategic systems control and psychological contracts: a study at Itaipú Technological Park Foundation – Brazileng
dc.typeDissertaçãopor
dc.publisher.campusFoz do Iguaçupor
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