@MASTERSTHESIS{ 2020:1448371615,
 	title = {Planejamento estratégico e o método Hoshin Kanri para desdobramento da estratégia: um estudo de caso em uma cooperativa de leite do oeste do Paraná.},
 	year = {2020},
 	url = "http://tede.unioeste.br/handle/tede/4857",
 	abstract = "Este trabalho teve como objetivo auxiliar na estruturação de um planejamento estratégico para
 o laticínio da SISCOOPLAF e estudar a utilização dos elementos do Hoshin Kanri como
 ferramenta de desdobramento da estratégia, no contexto de uma cooperativa que não utiliza o
 sistema de produção enxuta. A metodologia utilizada foi o estudo de caso com abordagem
 qualitativa. As ferramentas utilizadas foram Matriz SWOT, Bussiness Model Canvas (BMC) e
 Método Hoshin Kanri (HK), sendo utilizados os modelos de Fischmann (1987) e Cudney
 (2009). Os resultados mostraram que o laticínio precisava diversificar seu público alvo e reduzir
 suas perdas produtivas, aumentando o faturamento e o resultado bruto operacional. Logo, o
 planejamento estratégico foi elaborado sobre este viés, sob os seguintes objetivos:
 diversificação do público-alvo, buscando reduzir a dependência que o laticínio possuía das
 escolas e creches municipais e estaduais; aumentar a produção e o faturamento, em 100% cada,
 até 2024 - estes objetivos estão intimamente ligados ao primeiro e são interdependentes entre
 si, para a obtenção de sucesso.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado Profissional},
 	note = {Centro de Ciências Sociais Aplicadas}
}