@PHDTHESIS{ 2025:718877807,
 	title = {Um guia para implementação da abordagem Indústria 4.0 para pequenas empresas do agronegócio},
 	year = {2025},
 	url = "https://tede.unioeste.br/handle/tede/7914",
 	abstract = "Este trabalho foi construído a partir da constatação da importância das micro e
 pequenas empresas (MPEs) para a economia brasileira, especialmente no setor
 metal-mecânico do agronegócio na região Oeste do Paraná, e dos desafios
 enfrentados por essas organizações, como alta taxa de mortalidade, baixa
 produtividade e limitada adoção de tecnologias digitais. O objetivo principal foi
 elaborar um guia adaptado à realidade dessas empresas para facilitar a transição à
 Indústria 4.0, promovendo a competitividade e sustentabilidade. Embora as MPEs
 representem a maioria das empresas e empregos no Brasil, elas ainda enfrentam
 grandes barreiras para inovar e digitalizar seus processos, sendo necessário o
 desenvolvimento de estratégias específicas e acessíveis para esse público. Com base
 no referencial teórico, foi desenvolvido um modelo de avaliação unificado, integrando
 três referenciais reconhecidos. Foram selecionadas dez pequenas empresas do setor
 metal-mecânico ligadas ao agronegócio na região Oeste do Paraná, nas quais se
 aplicou um questionário estruturado com 190 questões, distribuídas em nove
 dimensões: liderança, clientes, recursos humanos, processos, produtos, tecnologia,
 cadeia de valor, sustentabilidade e dados/inteligência analítica. O diagnóstico inicial
 (t0) revelou que as empresas apresentavam maior maturidade em produtos, cadeia
 de valor e recursos humanos, mas grandes fragilidades em tecnologia e processos,
 com média geral de maturidade de 65%. A partir desse mapeamento, foi elaborado
 um guia de implementação dividido em etapas progressivas: diagnóstico, preparação,
 digitalização, automatização e automação, priorizando soluções de baixo custo,
 integração de gestão e digitalização gradual, além da identificação de fontes de
 financiamento e indicadores para acompanhamento dos resultados. O roteiro foi
 aplicado nas empresas participantes, que passaram por um processo de preparação,
 alinhamento de objetivos e implementação de ferramentas digitais e de gestão, como
 sistemas de controle financeiro, análise de portfólio de produtos, monitoramento de
 ordens de produção e automação de processos produtivos. Os resultados obtidos
 demonstraram avanços significativos para as empresas: a média de maturidade
 aumentou de 65% para 69% após a implementação inicial, com destaque para
 melhorias em tecnologia (de 30% para 36%) e processos (de 58% para 61%). As
 empresas passaram a adotar ferramentas digitais de gestão, controle de produção e
 análise de dados, resultando em ganhos de produtividade, organização, redução de
 desperdícios e maior integração digital. Para a academia, a tese contribui ao propor
 um modelo metodológico replicável e adaptável a diferentes contextos regionais e
 setoriais, ampliando o conhecimento sobre estratégias de transformação digital em
 pequenas empresas do agronegócio. No campo da pesquisa, o trabalho evidencia a
 importância da integração entre revisão teórica, diagnóstico prático e aplicação de
 soluções customizadas, além de abrir novas perspectivas para estudos sobre os
 impactos da Indústria 4.0 em cadeias produtivas locais e na inovação em ambientes
 de baixa maturidade tecnológica.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Engenharia Agrícola},
 	note = {Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas}
}