@MASTERSTHESIS{ 2024:1059554535,
 	title = {Aplicação do método do custeio TDABC para determinar os custos dos subprocessos de almoxarifado: um estudo de caso em uma instituição de ensino superior},
 	year = {2024},
 	url = "https://tede.unioeste.br/handle/tede/7337",
 	abstract = "Sistemas de informações de custos em órgãos públicos configuram-se como importantes instrumentos de governança, contribuindo para os mais variados processos de gestão, proporcionando transparência na aplicação dos recursos, subsidiando a tomada de decisão e promovendo a sustentabilidade das finanças. No entanto, a implementação de sistemas de informações de custos em Instituições de Ensino Superior (IES) é uma tarefa complexa, que requer metodologia simplificada, por meio da qual os custos para implantação e atualização do modelo não sejam superiores aos benefícios gerados. Neste contexto, considerando as recomendações da NBC TSP n.º 34/2021, o método de custeio Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) apresenta-se como uma alternativa a ser avaliada para a geração e aprimoramento da granularidade das informações de custos. Sendo assim, este estudo tem por objetivo analisar a utilização do método de custeio TDABC para determinar os custos dos subprocessos da UNILA, a partir da sua aplicação piloto na Seção de Almoxarifado, com vistas a fornecer à instituição informações sobre os dados e procedimentos necessários para sua
 adoção. Dessa forma, trata-se de um estudo de caso, de natureza aplicada, com abordagem qualitativa e descritiva. O método TDABC foi implementado de acordo com as fases propostas por Kaplan e Anderson (2007): Preparação; Análise; e Construção do Modelo-Piloto. Ao longo dessas fases, a principal dificuldade observada foi a determinação dos tempos-padrão, especialmente para as atividades mais complexas, em que não há um padrão ou uniformidade das tarefas executadas, devido às características das demandas atendidas. Essa dificuldade pode ter contribuído para as expressivas variações percentuais identificadas entre os custos estimados por meio do tempo-padrão e os custos apurados a partir dos tempos coletados, embora não possa ser descartada a incidência de viés na coleta dos tempos por meio da auto-observação. Apesar disso, os resultados demonstraram que o TDABC oferece uma série de informações relevantes
 como a identificação das atividades e subprocessos que consomem mais recursos, permitindo a análise de eventuais ineficiências, que pode contribuir com o aprimoramento dos procedimentos realizados; revelação dos custos das unidades organizacionais subordinadas às macrounidades, informação até então desconhecida; visão sobre o volume de tempo que as equipes estão disponíveis para a execução das atividades; e geração da Taxa de Custo de Capacidade (TCC), que pode ser aplicada, não só na apuração dos custos dos objetos intermediários e finais, mas também na simulação de cenários, permitindo analisar o impacto orçamentário das ações planejadas. Por fim, os procedimentos empregados e os resultados
 obtidos, além de possibilitarem o aprendizado sobre a implementação do método, permitiram a apuração dos custos dos subprocessos da SEAL, demonstrando a capacidade do TDABC de aprimorar a granularidade das informações de custos. Essa pesquisa, além de fornecer informações que permitem aos gestores avaliarem a viabilidade de generalizar o modelo em nível institucional, contribui com as discussões acadêmicas e auxilia outros órgãos públicos que pretendam implementar ou aperfeiçoar seus sistemas de informações de custos.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade - Mestrado Profissional},
 	note = {Centro de Engenharias e Ciências Exatas}
}