@MASTERSTHESIS{ 2023:1783954370, title = {Conflitos de tarefas e conflitos afetivos: Relações com a percepção de planejamento estratégico em cooperativas médicas}, year = {2023}, url = "https://tede.unioeste.br/handle/tede/6988", abstract = "O objetivo desta pesquisa foi analisar os conflitos de tarefa e conflitos afetivos, bem como suas relações com a percepção de planejamento estratégico em cooperativas de trabalho médico espalhadas pelo Brasil. Há uma extensa literatura que demonstra a complexa dinâmica relacionada ao conflito, em que características individuais, contextuais e organizacionais podem elevar ou reduzir os níveis de conflitos em uma equipe. Existem ainda diferenças entre os tipos de conflitos de tarefa e o afetivo, que determinam se serão prejudiciais ou, em algumas situações, benéficos, influenciando o foco nas decisões estratégicas. O contexto da gestão de cooperativas em saúde apresenta-se como um ambiente propício para compreender melhor esse fenômeno. Nesse cenário, um planejamento estratégico é desenvolvido de forma mais robusta, considerando todos os públicos envolvidos, como médicos cooperados, colaboradores, clientes, concorrentes, fornecedores e demais stakeholders. A pesquisa proposta adotou uma abordagem quantitativa, utilizando uma escala para mensuração baseada na tipologia de conflitos de tarefa e afetivo. Foi realizada a partir de dados coletados junto à alta gestão, com médicos membros de diretorias, superintendentes, gerentes e coordenadores. A divergência pode começar com um debate de diferentes pontos de vista, caracterizando o conflito de tarefas; também, pode acontecer sem consenso, evoluir para um conflito afetivo, impactando as relações humanas existentes na cooperativa. No entanto, a pesquisa concluiu que os conflitos nessa fase não influenciam a elaboração e implantação do planejamento estratégico. Portanto, ressalta-se a importância de uma gestão emocional eficaz, visando desenvolver uma maturidade organizacional que permita divergências argumentativas com a finalidade de melhorar a tomada de decisão, sem afetar o aspecto pessoal e emocional dos envolvidos. Isso tudo focado no processo e na execução da tarefa em prol dos melhores resultados, não se tornando confrontos pessoais.", publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná}, scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado Profissional}, note = {Centro de Ciências Sociais Aplicadas} }