@MASTERSTHESIS{ 2022:1723011695,
 	title = {GESTÃO DO ATIVO INTANGÍVEL NO SETOR PÚBLICO},
 	year = {2022},
 	url = "https://tede.unioeste.br/handle/tede/6390",
 	abstract = "O objetivo do estudo consistiu em analisar o efeito do ativo intangível na responsabilidade
 social e os reflexos para a efetividade da gestão municipal. Elaborou-se um estudo de caso
 com abordagem quantitativa, procedimento descritivo, com base no modelo proposto por
 Queiroz (2003). Os dados foram coletados mediante a aplicação de questionários aos
 ordenadores de despesas e responsáveis pelo planejamento. Utilizou-se da análise
 confirmatória multivariada, por meio da análise fatorial e da modelagem com equações
 estruturais. Os resultados da pesquisa demonstraram que os componentes do ativo intangível:
 capital humano, organização interna, relação externa e transparência são estatisticamente
 significativos para a gestão municipal. Com relação à capacidade da responsabilidade social
 em mediar a relação entre o ativo intangível e a efetividade da gestão municipal, constatou-se
 que a mesma influencia, de forma parcial, nos resultados das ações executadas. Concluiu-se,
 também, que os Indicadores de Efetividade da Gestão Municipal mostraram-se significativos,
 de forma a indicar a relevância da gestão do ativo intangível e como essa pode contribuir para
 a melhoria na qualidade da prestação de serviço, na efetividade da gestão que refletirá, por
 conseqüência, na melhoria da imagem da gestão municipal. Como contribuição teórica, o
 estudo evidencia a identificação da influência significativa da responsabilidade social como
 variável mediadora na relação entre o ativo intangível e a efetividade da gestão municipal,
 bem como complementa o modelo proposto por Queiroz (2003) para a gestão municipal.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Contabilidade},
 	note = {Centro de Ciências Sociais Aplicadas}
}