@MASTERSTHESIS{ 2022:1621008850, title = {Simulação de Cenários em Recursos Humanos: um estudo em cooperativa agroindustrial}, year = {2022}, url = "https://tede.unioeste.br/handle/tede/6194", abstract = "Cooperativas agroindustriais são organizações complexas que recebem fortes influências dos sistemas nacionais econômico, político, tecnológico e social. A crise sanitária em decorrência da pandemia do novo Coronavírus gerou maior complexidade devido à perda de funcionários, dificuldade de novas contratações e modelos de trabalho até então nunca praticados, afetando diretamente as práticas adotadas pela Gestão de Recursos Humanos (GRH) em tais organizações. O planejamento com simulação de cenários apresenta eficiente estratégia de prevenção para acontecimentos futuros, dando suporte à tomada de decisão e favorecendo a assertividade na resolução de problemas em cenários inesperados. Este estudo teve por objetivo simular cenários possíveis para a área de recursos humanos em uma cooperativa agroindustrial brasileira com milhares de funcionários, localizada no estado do Paraná, com atuação no Mato Grosso do Sul e Santa Catarina, por meio da utilização do Modelo Rojo (2005) de simulação de cenários. A metodologia do estudo é de abordagem qualitativa, do tipo exploratória e caracterizada como estudo de caso. O modelo possui 5 etapas estrategicamente definidas: aplicação do método Delphi, inteligência competitiva, simulação de cenários, formulação de estratégias e plano de ação. Conforme proposto pelo modelo, iniciou-se com o método Delphi para identificação das variáveis críticas, por meio de um painel de quatro especialistas, com aplicação de entrevistas semiestruturadas. As variáveis críticas identificadas foram utilizadas como parâmetro para as demais etapas do modelo. Com isso, obteve-se a simulação de três cenários, cada qual com estratégias possíveis e metas criteriosamente alinhadas, sinalizando possíveis ações a serem realizadas em cenários de otimismo, pessimismo e intermediário. Como proposto, o objetivo deste estudo foi alcançado com base na simulação de cenários especificamente para a área de recursos humanos. Os resultados comprovam que a aplicabilidade do Modelo Rojo (2005) vai além de sua utilização no planejamento estratégico das organizações, sendo igualmente eficaz em planejamento por departamento, por meio de uma análise crítica que proporciona preparo antecipado para situações inesperadas.", publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná}, scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado Profissional}, note = {Centro de Ciências Sociais Aplicadas} }