@MASTERSTHESIS{ 2022:2120017141,
 	title = {A mitigação dos riscos orçamentários associados à sustentabilidade econômica dos programas estratégicos do Exército Brasileiro.},
 	year = {2022},
 	url = "https://tede.unioeste.br/handle/tede/6179",
 	abstract = "O planejamento estratégico governamental e o planejamento orçamentário são duas peças que traçam as diretrizes nas quais o Estado brasileiro envidará esforços, inclusive financeiros, para o alcance do bem-estar social e a satisfação das demandas da sociedade. No âmbito do Ministério da Defesa e das Forças Armadas, a implantação de programas estratégicos de Defesa Nacional orientou o planejamento estratégico e orçamentário do Exército Brasileiro. Os principais riscos identificados para o alcance dos objetivos dos programas estratégicos do Exército são de natureza orçamentária, caracterizando um risco à sustentabilidade econômica desses programas. Isto posto, cabe esclarecer quais seriam as medidas mitigadoras dos riscos orçamentários dos programas estratégicos do Exército Brasileiro mais adequadas, para que estes alcancem suas metas físicas e financeiras, e a sustentabilidade econômica no longo  prazo. Assim sendo, este estudo dissertativo tem como objetivo geral analisar os riscos orçamentários dos programas estratégicos do Exército brasileiro, e propor ações de tratamento a esses riscos, ao identificar as variáveis dos estudos relacionados à gestão de riscos orçamentários nos planejamentos estratégicos dos órgãos públicos, seguido de um levantamento dos riscos identificados pelos gestores dos programas estratégicos, e avaliação desses riscos orçamentários quanto ao impacto sobre os objetivos estratégicos e a sustentabilidade econômica dos Programas Estratégicos do Exército Brasileiro para, por fim, propor ações preventivas e de mitigação dos impactos dos riscos orçamentários mais relevantes aos Programas Estratégicos do Exército Brasileiro. Foi conduzido um estudo dissertativo, de cunho dedutivo e abordagem qualitativa, para realizar uma pesquisa descritiva, com coleta de dados em fontes bibliográficas, em bases de dados do Governo Federal brasileiro, e junto a agentes da administração que participaram da execução orçamentária dos recursos destinados aos Programas Estratégicos do Exército. Para robustecer as análises foi aplicado o método Delphi a um conjunto de dez auditores internos governamentais especialistas em gestão de riscos e que realizaram auditorias nos Programas Estratégicos do Exército. Foram identificados e avaliados vinte riscos de natureza orçamentária, e propostas ações preventivas e de contingência à ocorrência de tais riscos, e confirmadas a vinculação entre os riscos orçamentários aos objetivos e à sustentabilidade econômicas dos Programas Estratégicos. Os principais resultados encontrados foram a convalidação de alguns dos tratamentos para riscos citados pela literatura pesquisada para os Programas Estratégicos, e a proposta de ações de mitigação para esses riscos por parte dos especialistas participantes do método Delphi, o que constitui um forte aperfeiçoamento das medidas preventivas e de contingência dos riscos orçamentários dos Programas Estratégicos do Exército, e que certamente podem ser replicadas a outros Programas Estratégicos das Forças Armadas. As principais conclusões foram que o aprimoramento da execução orçamentária, financeira e patrimonial dos Programas Estratégicos podem ser usadas para todo e qualquer processo de contratação pública, que o alinhamento entre os planejamentos estratégico e orçamentário são determinantes para o alcance dos objetivos e metas de uma organização, e que o gerenciamento dos riscos orçamentários contribui positivamente para a sustentabilidade econômica de programas e projetos",
 	publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado Profissional},
 	note = {Centro de Ciências Sociais Aplicadas}
}