@MASTERSTHESIS{ 2022:1196494220, title = {O reflexo da gestão de riscos na governança: um estudo sobre as compras da Unila}, year = {2022}, url = "https://tede.unioeste.br/handle/tede/5975", abstract = "A visão tradicional da Administração pública sobre o papel da gestão de riscos, em especial quando se fala em compras - tem foco nos atores do processo licitatório, pois a legislação brasileira tem como preocupação primordial o combate à corrupção. Ocorre que ela não se restringe somente a este papel, posto que fatores políticos, operacionais, ambientais, financeiros e outros colocam as compras como uma das atividades governamentais mais vulneráveis a riscos. A Governança deste processo é necessária, e a gestão dos riscos tem a capacidade de promover esta melhoria, pois dá suporte a decisões de gestão, aumenta a eficiência na utilização de recursos e o desempenho institucional, entre outros. Considerando esta visão, se torna relevante discutir a gestão de riscos em nível operacional nas compras de uma Universidade Federal, vez que este ambiente consome relevante parcela dos recursos financeiros e humanos da instituição. Desta maneira, o objetivo geral desta pesquisa é discutir o gerenciamento dos riscos nas compras e seus reflexos em relação à governança do processo e os objetivos específicos buscam identificar os principais atores por meio do mapeamento do processo; compreender, com base na ISO 31000, como ocorre a identificação e gerenciamento dos riscos no processo de compra; e, investigar quais mecanismos de governança estão presentes no processo. A metodologia da pesquisa tem natureza aplicada, descritiva e foi implementada por um de estudo de caso de abordagem qualitativa. Quanto aos resultados, foi possível observar que existe uma estrutura de gestão de riscos formalizada e voltada à integridade do processo, mas considerando exclusivamente a atividade de compras, os dados indicam que mesmo sem uma normativa específica a cultura de gestão de riscos se faz presente e atuante na instituição, pois os atores instruem a compra com o auxílio de listas de checagem e troca de experiências com os demais envolvidos. Outro aspecto relevante observado consiste nas linhas de defesa, que além de gerir riscos, contribuem para a governança, pois a maneira como o processo flui promove uma razoável garantia de sucesso nas aquisições e tem potencial de reduzir situações que afetam o resultado da pretendida aquisição. Por fim, e considerando que a gestão de riscosviii é parte fundamental dos controles e um dos pilares da governança, se pode concluir que no ambiente observado ela é grande responsável pela consolidação do planejamento da instituição, portanto, estratégica para atingir os objetivos desejados. Aí se observa o reflexo da gestão de riscos na governança, em especial na dimensão dos controles, pois no caso da Unila eles estão incorporados ao processo, de uma forma ágil e colaborativa que mitiga riscos e visa preservar a integridade, legalidade, economicidade e eficiência da compra, contribuindo de forma positiva no alcance dos objetivos. Em se tratando de expectativas quanto aos resultados deste estudo, se espera que possam servir como estímulo para a atividade de gestão de riscos em outras Universidades brasileiras, fortalecendo as instituições frente às adversidades típicas do setor público.", publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná}, scholl = {Programa de Pós-Graduação em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade}, note = {Centro de Engenharias e Ciências Exatas} }