@MASTERSTHESIS{ 2021:1397231065,
 	title = {O gestor de cooperativa de crédito e a influência do seu  comportamento estratégico na participação orçamentária, assimetria informacional e folga  orçamentária},
 	year = {2021},
 	url = "http://tede.unioeste.br/handle/tede/5453",
 	abstract = "A presente pesquisa teve como objetivo analisar a influência do comportamento estratégico dos 
 gestores da cooperativa de crédito, com participação orçamentária, assimetria da informação e 
 folga orçamentária. Cabe destacar que é vasto o conhecimento das relações das variáveis 
 orçamentárias, principalmente no que tange participação orçamentária, assimetria 
 informacional e folga orçamentária, no entanto, a influência do comportamento estratégico do 
 indivíduo nessas variáveis é um campo a ser explorado. Se destaca também que o 
 cooperativismo se mostra um terreno fértil para pesquisas, as cooperativas de crédito são 
 carentes de soluções próprias e se utilizam muitas vezes do conhecimento que foi gerado para 
 empresas de capital aberto, buscando assertividade em seus processos, o que justifica esse foco 
 para elaboração desse estudo. Com base nos estudos sobre o tema, foi esperado que a média de 
 todos os grupos de comportamento estratégico fossem diferentes em relação a participação 
 orçamentária (H1), fossem diferentes em relação a assimetria informacional (H2), fossem 
 diferentes em relação a folga orçamentária (H3). Para atingir os objetivos propostos e testar as 
 hipóteses, a pesquisa é caracterizada como descritiva, do tipo survey e quantitativa, com dados 
 de sessenta e um (61) gestores de cooperativas de crédito do estado do Paraná. Primeiramente 
 os respondentes foram classificados conforme sua tipologia estratégica com base nos estudos 
 de Miles e Snow (1978) e Conant, Mokwa e Varadarajan (1990), utilizando-se da ferramenta 
 estatística Análise Multivariada da Variância (MANOVA) como procedimento de análise a fim 
 de confirmar ou rejeitar as hipóteses levantadas e de forma confirmatória à classificação 
 original do comportamento estratégico a Análise Discriminante Múltipla (MDA). Os resultados 
 sugerem uma diferença de média negativa e significativa entre o comportamento defensor e os 
 demais comportamentos no que tange a participação orçamentária, aceitando assim a hipótese 
 H1, uma diferença de média negativa e significativa entre o comportamento estratégico 
 analítico e o comportamento prospector e reativo no que tange a assimetria informacional, 
 aceitando assim a hipótese H2, e por fim não foram encontrados indícios de diferenças 
 significativas entre os comportamentos estratégicos em relação a variável de folga 
 orçamentária, rejeitando assim a hipótese H3. A análise discriminante múltipla (MDA) 
 retornou uma assertividade de 69% dos comportamentos estratégicos identificados 
 originalmente. As implicações dessa pesquisa no campo profissional possibilitam um melhor 6 
 acompanhamento e seleção dos gestores para determinadas áreas de atuação na cooperativa de 
 crédito e acabam por reforçar a necessidade de estudos voltados ao setor cooperativo, além é 
 claro de ter explorado a utilização de teorias comportamentais ao escopo orçamentário.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Contabilidade},
 	note = {Centro de Ciências Sociais Aplicadas}
}