@MASTERSTHESIS{ 2018:1084944479,
 	title = {Escritório de projetos da diretoria de coordenação da Usina de Itaipu Binacional: proposta de modelo de seleção e priorização de projetos},
 	year = {2018},
 	url = "http://tede.unioeste.br/handle/tede/4108",
 	abstract = "Este artigo tem como objetivo propor uma metodologia de seleção e priorização de projetos na Diretoria de Coordenação a Usina de Itaipu, sendo esta ao mesmo tempo objetiva e com viés estratégico. O processo, composto por cinco etapas, utiliza de atributos de sucesso e critérios de seleção de projetos, avaliados entre si utilizando a metodologia Analytical Hierachy Process, através de dados obtidos por meio de pesquisa, estilo survey, realizada eletronicamente e orientada a gestores de projetos e pessoas do ramo e entrevistas com a equipe do escritório de projetos da diretoria. Além disso, também oferece meios da alta gestão dar uma diretriz estratégica ao portfólio, através de avaliação dos projetos concorrentes ao portfólio via eixos estratégicos de atuação da diretoria. Por fim, apresenta os resultados da pesquisa, cujo resultado definiu os pesos dos critérios utilizados na priorização dos projetos e o desenvolvimento das etapas do processo de priorização de projetos através dos dados obtidos, de forma a consolidar o mesmo.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade},
 	note = {Centro de Engenharias e Ciências Exatas}
}