@MASTERSTHESIS{ 2017:1146005887,
 	title = {Sistemas de controle estratégico e contratos psicológicos: um estudo na Fundação Parque Tecnológico Itaipu – Brasil},
 	year = {2017},
 	url = "http://tede.unioeste.br/handle/tede/3596",
 	abstract = "Um número crescente de estudos tem buscado analisar a relação entre sistemas de controles
 gerenciais e contratos psicológicos. São raros os estudos que avaliam esta relação por meio das
 alavancas de controle estratégico propostos por Simon (1995). Conjugando variáveis nessas
 dimensões, este estudo objetivou investigar a relação entre sistemas de controle estratégico e
 contratos psicológicos na Fundação Parque Tecnológico Itaipu Brasil. Dados levantados em
 survey junto a 197 respondentes utilizando o modelo de Simon (1995) como constructo para
 sistemas de controle estratégico, de Rousseau (1989; 1995) para contratos psicológicos, e
 investigados por análises de correlações, revelaram associações positivas entre as alavancas de
 controle estratégico e contratos psicológicos, com destaque para as alavancas dos sistemas
 diagnósticos e interativos, que produziram as maiores correlações com contratos psicológicos
 na organização pesquisada. Os resultados evidenciam a relação de interdependência das
 alavancas de controle estratégico no desenvolvimento de contratos psicológicos e apontam os
 gaps (discrepâncias) entre o esperado e o desempenhado em termos da utilização formal dos
 sistemas de controle, uma das contribuições de natureza gerencial deste estudo.",
 	publisher = {Universidade Estadual do Oeste do Paraná},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Tecnologias, Gestão e Sustentabilidade},
 	note = {Centro de Engenharias e Ciências Exatas}
}